企业是企业家倾注多年的心血，为社会创造了众多就业岗位，为地区经济发展作出重大贡献，一个优秀的企业倒闭实属可惜，谁也不愿看到辛辛苦苦几十年，一夜回到解放前，深陷法律风险中，竹篮打水一场空的局面。为此，总结了企业倒闭的十大原因，供广大企业经营者参考。

　　中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是排座次、分金银、论荣辱，企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山英雄流云四散。

　　企业缺乏顶层设计，为了企业做大做强的目标，不断盲目扩大生产规模、投入与其生产力不相匹配的各种资产资源关系以推动企业空间扩张，但此类企业大多只做到了做大，而没有实现做强的终极目的。因民营企业目前尚存在诸多融资壁垒，银行贷款困难，只能转向民间来借钱发展，一旦缺失科学的顶层设计与风险管控，当企业盈利无法覆盖利息、利润难以覆盖成本时，企业就会出现巨大的流动性陷阱，最终导致负债过高、资金链断裂、企业濒临破产倒闭。

　　由于历史原因，中国民营企业多是家族企业，也因此滋生一种思想，即认为企业是自己的，企业赚的所有钱也理应属于自己，导致公私不分，由此，“有限责任”变成了“无限责任”，左口袋进账右口袋出，致使企业家触犯法律，普遍存在挪用、侵占、贪污、非法吸收公众存款等多项罪名，一旦法律风险没有完全化解，出了事情，将会面临企业家及家人整体入狱的结果。

　　一个靠人控制人，而不是靠制度控制人的中国式组织。起源于农民打江山的传统，泛滥于信任危机加重的当代商业社会，是中国以情感为纽带的企业走向规范治理的主要瓶颈。

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　　大部分的企业家死要面子活受罪，企业出现经营困难、管理困境总是死撑、硬撑，不愿接受企业陷入困境的现状，不愿听取客观意见与建议，不主动寻求正规机构的专业团队帮助，最终因面子所害，企业倒闭。

　　罗盘神签加卦相，诚惶诚恐，测风水测人才;香火缭绕进庙堂，顶礼膜拜，求机运求财富。商海无情，翻云覆雨，又能祈祷谁来保佑?

　　看人头头是道，看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业中领先的关键因素，一段成功史，满脑糊涂账。也因此，从来没有清晰的战略规划：坚持什么，改进什么，如何创新，如何固守。

　　说话不算数、合同不算数、承诺不算数，这几乎是中国商人界最常见的景观。对内，规则计划变幻无穷，今天立，明天改，后天再改，手下无所适从;对外，合同承诺一张废纸，视情况涂抹、打折甚至撕毁，合作者有去无回。

　　企业家的主要任务是如何制定企业长久发展计划、如何调动员工积极性、如何促使企业创新发展，然而由于现实所迫，企业家面对企业经营所欠下的巨额债务而整天疲于应对银行、民间债权人的催债而导致生产管理活动的停滞，导致无心经营，专业人做专业事，企业家因转变思想，将此类事情交由专业机构处理，自己集中精神搞好生产、搞好市场、搞好经营比什么都重要。

　　在这个分享、共赢的社会，单打独斗早已成为过去，一些企业家仍然闭门造车，注重对企业的绝对控制权，不肯放弃部分股权来吸纳优秀人才，导致企业发展思路老化，跟不上时代发展。如今，产业资源整合的时代已经到来，吸纳优秀的，任用卓越的，适当将自己不擅长的方面交由别人托管，企业才能得到长远发展。返回搜狐，查看更多