杏宇平台在即将结束经邦4天3夜《动态股权落地咨询》课程时，与经邦现场签约的某董事长感慨道：

　　“我和薛中行老师于2014年相识于北京，2015年我注册了自己的公司，专做中小学生素质教育。经邦推出的课程我几乎都上过，在经邦思想的引领和指导之下，今年九月，我们的企业已经进入了新三板挂牌辅导阶段，企业估值达到了30亿人民币，希望购买公司原始股的人数达到200人。取得的这一切成绩，我十分感激薛中行老师。这次与经邦建立战略合作，主要是出于对经邦专业度的信任，听课是个调研的过程，多年以来与经邦的交流学习让我对经邦产生了不可动摇的信任，相信经过此次与经邦的合作，在我们企业落实股权激励方案，能够帮助企业再上一个台阶。”

　　◆股权布局——立足企业实际和战略目标，梳理公司治理架构，做好“顶层设计”，给未来留下充足空间；

　　◆ 股权营销——将股份价值塑造最大化，能给1%绝不给2%（不论内外融资）；

　　◆ 股权激励——基于人力资本价值、历史贡献及未来发展潜力，设计核心人才的全面激励体系，彻底激发企业活力；

　　◆ 股权治理——设计持股平台，构建管控中心、利润中心，提升企业管控水平，打造业绩突击队；

　　◆股权战略——设计一套对内可以激励企业的核心员工，对外可以整合经销商及其他利益相关者的股权激励体系；

　　◆ 股权管控——确保股权分得出去收得回来，保障创始人控制权稳定，避免有人躺在股份上睡大觉；

　　根据经邦18年股权实战经验独创的“五步连贯股权激励”理论模型，在导师一对一的指导下，设计一套切实可行股权激励落地方案！