印象中的陈思总是快人快语，眼神与言辞皆犀利且果断，像一把出鞘的宝刀。他的合作方评价他是“出手精准、直刺要害”；他的友人则说他是“常态创新，不落俗套”；他自我总结是“思维领先，行动精准”。创业不易，没有人能随随便便成功。

　　始终强调创新意识的他说：“只有将‘互联网’商业模式落地，电商企业才有无限可能。”

　　2017年是陈思创业的第四年，中国吃货网在他的带领下成长为天津本土的电商领军企业，他个人因成绩突出而先后荣获了“天津青年创业奖”、“红桥区十大杰出青年”等多项荣誉。

　　他调侃这四年来最大的收获是身体力行地实践了互联网创新思维，秉承着开放的心态，共享的理念，凝聚起各方资源，以中国吃货网电商平台为圆点，厚植发展优势。

　　身为天津侨商会副会长的陈思，立足于侨商优势，汇聚全球资源，开启了在新零售领域的探索。

　　从2013年到2016年，他创办的“中国吃货网”历经B2C电商平台，B2C、B2B2C达成O2O的商业模式，继而落地“互联网”商业模式、创建“环球秀”体验店。他笑说，“很多人看到的是我做的一件件具体的事，而我很清楚自己的目的一直是探索和创新商业模式并将之落地实践成功。”

　　现代管理学之父彼得·德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”

　　他举例说：“我们看到那些成功的互联网企业，从弱小到强大只用了几年时间就实现了传统企业需要二三十年才能达到的规模。在我看来，这些成功都归结于这些品牌和公司玩转了互联网。”他还指出，在瞬息万变的互联网领域，拷贝他人商业模式，已经意味失败。

　　2015年年底，海关总署正式批复，同意天津成为第八个全国跨境电子商务服务试点城市，开展跨境贸易电子商务进出口业务。作为天津侨商会副会长的陈思敏锐的感觉到这是一个千载难逢的商业机遇。

　　其实早在2015年初，他率先在中国吃货网的主页上打出“丝绸之路美食大赏”，推出以主营西亚和欧洲的食品类商品为主的经营线路，让人们不出国门就可在家坐等异国风味快递上门。

　　将异国美食“迎进来”之后，陈思立即逆向思维，着手让中国美食“走出去”——积极参与国侨办推出的旨在提升海外中餐水平，弘扬中华饮食文化的“中餐繁荣计划”。

　　他还携手韩国中小企业活性化协会、东疆港自贸区，与海河华鼎签订跨境电商战略协议，打造天津国际消费中心，着力构建“网络消费中心”。

　　2016年的“双十一”购物节，在喧闹的网络背后，他警醒地意识到“全民买买买”不应该仅仅是依靠商家的半价促销策略激发的购买狂潮，他笃信未来的消费者一定是“智慧购物”。

　　陈思笑说，互联网的诞生和发展虽然使我们的生活更加便捷，但是它依然无法满足人们试用和体验的愉悦感，在网购过程中依然存在距离和体验等方面的购物障碍。他认为，至少从目前这个阶段来看，我们作为跨境电商平台应该为消费者提供的是“跨境购+O2O+免税+体验店”的全方位服务。

　　在电商领域，有太多的成功商业模式摆在眼前。陈思难免会被问到对业内闻名的大鳄如何看待的问题。

　　他曾调侃说：“他们都不是我的对手。如果我向他们学习，在他们的领域内与之血拼，那么失败就是注定的结局。因为他们已经称霸了，干掉刚刚起步的企业太轻而易举了。”

　　陈思创办的中国吃货网，这四年来结合线O自主产业链条，塑造本土电商旗舰品牌，被评为天津十大电商企业，是唯一一家入选的天津本土电商平台。

　　目前开设O2O餐饮体验店一百余家，社区店一百余家，2015年完成平台销售额约4亿元，注册会员四百余万。

　　现销售产品几千余种，全国代理品牌四百余个，并与正大集团、北大荒集团、天津食品集团、天津国际生物医药联合研究院、天津傲绿集团、天津万寿家食品、万森集团、华南城集团等优质企业达成战略联盟合作。做到电商行业与传统行业强强联手，从而推动天津本土品牌企业的共同快速发展，带动传统行业向电商行业的业务转型。

　　创业四年，陈思积极联络正陷于谋求转型的传统企业，将分散在企业内部的产能和库存，通过他的电商平台销售到全国乃至全世界。

　　“创新发展要有根据、能落地，有效益。我们作为互联网企业联合传统行业，与传统企业共享资源既为我们带来庞大的产品资源，又能帮助传统企业消化库存。接下来要做的是如何在后电商时代，通过不断的创新做好用户增量，扩大市场空间。”

　　“现在的商业模型，包括技术，基本没有壁垒了。模仿和跟风的速度快到不可思议。所以，从模型还有技术来看，可以说所有人都处在同一起跑线。”

　　“我总结有三拼，一是拼财力，二是拼创新，三是拼速度。我最常做的是弯道创新，中国吃货网的发展也得益于以开放的心态，敢于拼创新。”

　　“那就必须要常态创新、永远创新。我常讲企业发展要擅长弯道超车，当竞争者朝着你跑过来时，你‘哔’地一下，拐弯了。他刚把你的上一个创新学会，哪知你早已开展下一个创新了。所以，即使对方有雄厚的财力和人力，也很难超越你。回顾创业这三年，我们经历了很多挫折，面临过很多艰难，能做的只有咬住牙，不断地弯道超车，在曲径中求得生存与发展。”

　　在陈思看来，在互联网领域内，只有看不见的竞争者才是真正的对手，“‘李鬼’永远不可能做大做实。”

　　“在国内，做美食类的电商平台不算少，可中国吃货网能在短短三年时间里名声鹊起，归根到底还在于我们思维够领先，行动力够强悍。”

　　陈思打开电脑，随手点击那些模仿中国吃货网的“李鬼”网站，笑说：“你看我们做O2O线上线下、美食餐饮推荐、商户入驻等，他们也做。可我们的主营业务与企业发展方向其实不在这儿，所以他们发展了很久，还局限于此，但我们早就实现跨越式发展了。”

　　面对明知是“李鬼”的网站，陈思既有成功者的欣慰，也有被模仿的无奈，“我们现在的精力都放在完善自我上。”

　　今年6月，陈思创办的中国吃货网与正大集团全面深化战略合作，该项目的签约更是天津经济社会发展、国务院侨务办公室和天津市人民政府共同主办2017中国·天津华侨华人创业发展洽谈会暨世界侨商项目与商品博览会的重点项目。

　　他介绍说：“此次战略合作，一是在前期已展开的部分正大产品电商营销合作的基础上，全面扩展合作范围。二是合作打造食品消费线上线验与营销创新中心项目。以天津市红桥区为起点，在食品饮食购物领域合作建设、运营具有先进智慧购物功能、O2O体验功能的‘正大&中国吃货食品消费购物体验中心，集食品、生鲜及部分饮食线上线验功能于一体，实现食品消费领域的营销模式创新。三是协同实施国家‘惠侨工程’分支项目。双方积极协作配合，为深化落实国家国侨办‘惠侨工程’项目，组建‘互联网+繁荣中餐工程’ 筹备前期工作团队，积极谋划方案，探索实施路径。”

　　2016年12月，中国吃货网的在红桥区建立一个占地4600㎡的便捷、低碳、体验与互动相结合的智慧商城——“环球秀”，即以最合理的价位、最优质的产品和品类进行全面覆盖，满足消费者需求，实现线O的闭环销售。

　　“环球秀”智慧商城在品牌、采购、品类、商品管理、促销活动、会员管理等方面进行了全面创新。在采购和商品管理上，每一个进店的商品都会有一个唯一的二维码，既便于商城管理，也能让消费者扫描商品二维码或者通过店铺内的购物大屏直接进入中国吃货网APP，扫码后消费者可以看到商品的详细说明，实现线下线上同价购买。

　　他站在办公室，举着手机，为来访者模拟何为互联网商业模式的落地，并兴奋地对介绍说，“如果你认为环球秀智慧商城仅仅是消费者的体验之地，那可就大错特错了。”

　　他调侃到：“智慧商城就一定是具备智慧的。比如，它解决了电商企业最大的三个痛点：仓储、物流、配送等问题。未来要做的是，数据在线化，去提升运营效率。让技术去赋能线下的零售和实体，线上实体也要走到线下，目前我们正在以一种咬合型的方式进行融合。”

　　与正大集团全面深化战略合作、“环球秀”智慧商城等创新举动，于陈思而言，不仅仅是探索供给侧改革，布局全业态电商，还在于他能从其中摸索到企业如何在互联网世界中的平稳发展。“他感慨到：“互联网创业从不神秘，成功与否考验的是创业者是否拥有敢于参与创新、变革的心。”

　　主板上市是陈思创业之初的战略规划。按照企业目前的经营状况，在主板上市指日可待。但陈思有了新目标：将企业推向IPO市场。

　　他拉开办公室的大门，深沉地注视着忙碌在办公区的员工们，郑重的说：“我要为他们的职业前途负责，更有责任为他们提供更为广阔的职业天地。”在他看来，企业最基本的社会责任是先让员工获得稳定发展。“企业只有生机勃勃才能让员工安心于此，并愿为看得到、摸得着的美好明天努力拼搏。”

　　出身艺术世家的陈思，翻滚在互联网+的商海中，知识分子的独立、文人士子的修身立国思想，让他渐渐触摸到这个时代的本真：单纯与乐观、创新与超越。

　　无数次的商业实践让他明了“新商业时代需要雄心勃勃的梦想者与开拓者”，也让他深知“每一位创业者都是肩负使命的行动者与创造者”。今天，中国的领先企业已经站在了世界舞台，陈思的“中国梦”是“为中国企业能成为世界引领者做出自己的贡献”。杏宇平台